融合配资
为全面总结天润乳业（600419）2025年1至11月经营成效，查找短板弱项，全力冲刺年度目标，科学谋划2026年发展思路，12月8日至9日，天润乳业组织牧业事业部、销售公司及乳业事业部分别召开2025年1至11月经营运行分析会暨2026年全面预算汇报会，会议采取线下+线上的方式开展，公司及各板块中高层管理人员、相关业务人员参加会议。
融合配资
融合配资会上，各板块负责人分别汇报了1至11月经济指标完成情况、存在的问题、年终冲刺措施及2026年经营工作总目标与实施路径，天润乳业领导班子成员围绕各板块发展痛点、预算合理性及核心任务，分别作出了工作部署并形成了重点任务清单。
会议指出
各板块要科学设定预算指标，合理配置资源，确保企业持续健康发展。要持续深化改革创新，聚焦产品、技术、营销、管理等关键领域，激发内生动力。要进一步强化风险防控，紧盯市场波动、成本变化等潜在风险点，健全应对机制，保障经营大局稳定。销售公司要重点推进渠道下沉、客户精细化运营、营销模式创新等工作，全力突破市场增长瓶颈。乳业事业部要严守质量红线，深化20万吨项目产能释放与智能化升级，严控物流与供应链成本，构建多元化产品矩阵。牧业事业部要持续深化精细化管理，锚定公斤奶与饲草料成本下降目标，推进智慧牧场建设，筑牢优质奶源根基。
会议强调
各板块要树立“一盘棋”思想，强化协同联动，同频共振，以“倒计时”的冲刺姿态、“钉钉子”的务实作风，全力以赴攻坚2025年目标任务。同时，要以高度的政治自觉和行动自觉融合配资，锁定2026年预算目标，将各项指标层层分解、压实到事业部、权属企业及每一位责任人，以刀刃向内的勇气深挖潜力，以铁腕问责的决心强化执行，为天润乳业2026年一季度实现“开门红”、全年实现高质量发展筑牢坚实基础。
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